Riem MIM-onderdelen

Item

Materiaal

Productieproces

Sinteren Temperatuur

Gietvorm

Aangepast

Riem graan

Titanium legering

Spuitgieten van metaal

1350 graden

Op maat te maken

Ja

Beschikbare materialen

Koolstofarm roestvrij staal, titaniumlegering (Ti, TC4), koperlegering, wolfraamlegering, harde legering, hogetemperatuurlegering (718, 713)

Af hebben

Dimensionale nauwkeurigheid

Productdichtheid

Uiterlijk behandeling

Geschikt gewicht

Ruwheid 1-5μm

（±{{0}}.1 procent -±0,5 procent ）

92-95 procent

Spiegel Reflectie

0.03g-400g）

Standaard uitvoering

Standaard prestatie (O Minder dan of gelijk aan {{0}}.3 procent , N Minder dan of gelijk aan 0.007 procent , σ=451617MPa, σ0.2 Groter dan of gelijk aan 343MPa, δ Groter dan of gelijk aan 18 procent).

Te koop

Het productieproces van alle producten wordt ondersteund door het productiesysteem en opgeleverd volgens de onderling afgesproken tijd. (Als de grootte van de tekening in het midden moet worden gewijzigd, is de koper verantwoordelijk voor de inconsistentie met de originele tekening. Als we tijdens het wijzigingsproces niet aan de eisen van de klant voldoen, wordt een volledige terugbetaling gegeven)

Aftersales

Na overhandiging van het product verzegelen we alle vormen van de koper voor bewaring.

(Problemen oplossen) Als er een tweede of derde revisie in het productieproces is, zullen we op zijn vroegst binnen 1 uur antwoorden en zullen we de problemen van klanten uiterlijk binnen 8 uur oplossen, afhankelijk van de situatie van producten die moeten worden geëvalueerd .

Ons technisch team

Zhongwei Precision heeft 5 professionele ingenieurs op het gebied van metaalspuitgieten en 15 technici die verantwoordelijk zijn voor werkplaatsbeheer.

Onze filosofie over kwaliteitsmanagement

1. Focus op de klant
Organisaties zijn afhankelijk van klanten, dus organisaties moeten de huidige en toekomstige behoeften van klanten begrijpen om aan de eisen van de klant te voldoen en hun verwachtingen te overtreffen.
2. Leiderschap
Organisatoren verenigen het doel, de richting en de interne omgeving van de organisatie en creëren een omgeving waarin werknemers volledig kunnen deelnemen aan het bereiken van organisatiedoelen. 80 procent van de kwaliteitsproblemen heeft te maken met management en 20 procent met medewerkers.
3. Volledige deelname
Werknemers op alle niveaus vormen de basis van het voortbestaan ​​en de ontwikkeling van de organisatie, en alleen met hun volledige deelname kunnen ze voordelen opleveren voor de organisatie. Functieverantwoordelijkheden omvatten al het personeel (van algemeen directeur tot basispersoneel).
4. Procesaanpak
Beheer gerelateerde bronnen en activiteiten als een proces om de gewenste resultaten efficiënter te bereiken. Flowchart-methode.
5. Een systematische benadering van management
Het identificeren, begrijpen en beheren van een systeem van onderling gerelateerde processen tegen vastgestelde doelstellingen draagt ​​bij aan de effectiviteit en efficiëntie van een organisatie. Het principe van het hamsteren van de houten emmer.
6. Continue verbetering
Het is een eeuwig ontwikkelingsdoel van de organisatie. PDCA-cyclus.
7. Een op feiten gebaseerde benadering van besluitvorming:
Logische analyse of beoordeling van gegevens en informatie is de basis voor effectieve besluitvorming. Spreek met data en feiten.
8. Wederzijds voordelige leveranciersrelaties
Verbeter het vermogen van de organisatie en haar leveranciers om waarde te creëren door middel van wederzijds voordelige relaties.

Apparaatbronnen

Het bedrijf heeft 10 MIM-productielijnen, CNC en intelligente geautomatiseerde productieateliers voor productielijnen, die de productie van miljoenen MIM-onderdelen per dag kunnen garanderen.

Systeem Certificering

ISO9001-, ISO14001-, IATF16949-certificering